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　　　　　　　　　情報システム学会　メールマガジン
                                               2026.05.29　No.21-02

2026年5月号（5月29日（金）発行）目次

[1] 第22回全国大会・研究発表大会 開催予定（11月28日）
[2] 連載 THモデルについて
　　　開発経緯と哲学・理論を考える〜（中西昌武）第2回
[3] 連載 発注者からみた官公庁情報システムの現状と課題（岩崎和隆）
　　　第81回　調達時の評価基準と贈収賄
[4] 連載 “Well-being”ことはじめ（三村和子）
　　　第101回　そもそも見えているだろうか
[5] 連載 プロマネの現場から（蒼海憲治）
　　　第218回　完璧主義より、完了主義者であれ
[6] 会員情報更新のお願い

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[1] 第22回全国大会・研究発表大会 開催予定（11月28日）

　　　開催日：11月28日（土）
　　　会　場：関東学院大学・金沢八景キャンパス

　　　　詳細につきましては、随時学会のWebに掲載してまいります。
　　　　ご参加をご予定くださるようお願い申し上げます。
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[2] 連載 THモデルについて
　　　開発経緯と哲学・理論を考える〜（中西昌武）第2回

　　　１　情報代数との出会い
　　　　技術者は，可能性が開けると，そこに突進する本能がある．THモデル
　　　（Tsubaki-Hotaka）に一生を賭けた椿正明にとって，情報代数との出会
　　　いが運命の扉だった．
　　　　この号ではそこから議論する．
　　　　1965年4月，2年間の東京大学への出向（工学部助手）[TB13]を終えて
　　　千代田化工に戻ると，化工業務の環境は一変していた．コンピュータが
　　　実用的になり，「これをいかに活用するかが，大きな課題に」[TB13]な
　　　っていたのである．化学プラントの物質収支・熱収支など，試行錯誤の
　　　多い針算は，プログラム化すべき格好のテーマだった．システム技術課
　　　（のちの計数技術グループ）に復帰後，化学プロセス設計の電算化を任
　　　された椿にとって，「蒸留，化学反応，熱交換と言った単位操作から構
　　　成される化学装置のプロセス・シミュレーション」[TB92]作りが最初の
　　　大きな課題となった．

　　　全文は、下記リンクからご覧ください。
　　　　https://www.issj.net/mm/mm21/02/mm2102-th-th.pdf
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[3] 連載 発注者からみた官公庁情報システムの現状と課題（岩崎和隆）
　　　第81回　調達時の評価基準と贈収賄

　　　１　はじめに
　　　　前回記事※１で、官公庁の情報システム調達では評価基準でプロジェ
　　　クト遂行能力の低い事業者を落とす必要があると説明しました。
　　　　話は変わりますが、研究では、自分に不利な事実から目をそらしては
　　　いけません。
　　　　そこで本稿では、公共建築の事例ですが、評価基準が贈収賄でゆがめ
　　　られた事例を紹介します。なお、最近の事例のため、今後、もっと詳細
　　　が分かると予想しますが、本稿では現時点の報道などをもとに説明します。

　　　２　事案の概要
　　　　報道※２によると、八代市新庁舎の建築工事の入札で、A共同企業体が
　　　唯一の入札参加者となり、118億円で落札しました。

　　　全文は、下記リンクからご覧ください。
　　　　https://www.issj.net/mm/mm21/02/mm2102-gk-gk.pdf
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[4] 連載 “Well-being”ことはじめ（三村和子）
　　　第101回　そもそも見えているだろうか

　　　　企業のカウンセリングの場では、コロナ禍以降ハラスメント関連の相
　　　談件数が増えています。働く人から寄せられるパワーハラスメントの訴
　　　えには、以前にはあまり見られなかった、判断の難しい釈然としないケー
　　　スが増えているように感じます。ケースの共通点として、１）被害者と
　　　加害者という対立構造、２）自浄作用を促す話合いがなされず、職場と
　　　は切り離され、いわば密室で取り扱われる、ということがあると思いま
　　　す。場合により、被害者の一方的な主張により、加害者とされた側がむ
　　　しろ被害者となってしまう事態さえ生じる懸念があります。立場や価値
　　　観の違い、孤立感、感情コントロールの難しさ、パーソナリティ、職場
　　　事情など、さまざまな要因が絡み合い、解決への道筋は複雑になります。

　　　　本連載の第98回から100回では、佐伯胖氏の著書を手がかりとして「中
　　　動態」という概念を元に検討しました。

　　　全文は、下記リンクからご覧ください。
　　　　https://www.issj.net/mm/mm21/02/mm2102-wb-wb.pdf
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[5] 連載 プロマネの現場から（蒼海憲治）
　　　第218回　完璧主義より、完了主義者であれ

　　　1. 「もっと良くできる」は、プロジェクトを止める魔法の言葉

　　　　プロジェクトの現場で、何度となく耳にする言葉があります。
　　　「もう少し品質を上げたい」
　　　「ここまで来たのだから、ついでにこれも入れたい」
　　　「将来を考えると、今やっておいた方がいい」

　　　　どれも一つ一つは正論です。
　　　しかし、これらの言葉が積み重なった結果、スケジュールはじわじわと
　　　押し、関係者の疲労は蓄積し、最後は「なぜこんなに大変なプロジェク
　　　トになったのか分からない」という状態に陥ることが少なくありません。

　　　　その背景にあるのが、完璧主義です。

　　　全文は、下記リンクからご覧ください。
　　　　https://www.issj.net/mm/mm21/02/mm2102-pg-pg.pdf
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[6] 会員情報更新のお願い

　　　　2020年以前に会員になられた方に会員情報の更新をお願いいたします。
　　　また、2021年以降に会員になられた方についても変更がありましたら、
　　　会員情報の更新をお願いします。

　　　更新フォームURL
　　　https://forms.gle/NF6gkjAJQxBLgVov7
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　　04月28日号は・・ https://www.issj.net/mm/mm21/01/mm2101.html
　　03月31日号は・・ https://www.issj.net/mm/mm20/12/mm2012.html
　　02月27日号は・・ https://www.issj.net/mm/mm20/11/mm2011.html

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